Aprendizaje aplicable
Cada encuentro está pensado para transformar conceptos en herramientas concretas que puedan utilizarse en el trabajo desde el primer día.
Laboratorio de habilidades
Capacitaciones en habilidades blandas para gestión de equipos, management, negociación y desarrollo de nuevos negocios.
Capacitaciones que se integran al camino. Espacios de aprendizaje que acompañan procesos reales, fortaleciendo la mirada, el criterio y las herramientas necesarias para afrontar desafíos con mayor claridad, confianza y efectividad.
01 — Módulos
Tres caminos para entrenar habilidades distintas
Cada módulo se cursa en cohorte en vivo. Desarrollo de nuevos negocios suma coaching 1:1 personalizado.
Negociación
Abordamos la negociación desde una distinción central: vender es presentar lo que tenés, negociar es entender qué necesita el otro y construir desde ahí. Con base en neurociencias, PNL e inteligencia emocional, y siempre desde situaciones reales, trabajamos para que cada persona incorpore recursos prácticos que le permitan comunicarse con criterio y llegar a mejores acuerdos.
- Venta vs. negociación
- Estructura de la negociación
- Aspectos psicológicos de la negociación
- Estructuras del comportamiento | PNL
Ver temario completoOcultar temario
- Venta vs. negociación
- Estructura de la negociación
- Aspectos psicológicos de la negociación
- Estructuras del comportamiento | PNL
- Test y autodiagnóstico
- Conclusiones finales
¿Este módulo es para vos?
Es para vos si…
- Terminás discutiendo precio cuando el problema real es otro, y después te queda la sensación de que negociaste mal sin saber bien por qué.
- Sentís que el otro lado tiene más poder que vos —aunque no siempre sea así.
- Llegás a la mesa sin entender bien qué necesita la otra parte, y recién lo notás cuando ya es tarde para cambiar de estrategia.
- Cedés porque no tenés un plan armado, no porque sea lo mejor para el acuerdo, y eso te deja pensando en lo que podrías haber logrado.
- Puertas adentro, distintas áreas de tu empresa no están alineadas —y esa desconexión se siente en cada negociación externa.
Modalidades
Cohorte en vivo
Precio
Quiero inscribirme →
$ 390.000total
6 sesiones · $ 65.000 por sesión
Pago único por adelantado.
Certificado oficial incluido
Alcance nacional, verificable con código QR.
Habilidades cognitivas en management
En Prosper Lab trabajamos el management como un proceso de transformación: comprender desde qué lugar operamos nosotros y desde dónde operan los demás, poniendo en juego los vínculos, las conductas y el peso real de la inteligencia emocional en la gestión. Partimos de situaciones reales que cada persona trae al grupo, y las debatimos desde la propia experiencia. Ese recorrido genera autoconsciencia —la posibilidad de notar qué hacemos en piloto automático y, desde ahí, gestionar con criterio propio, identificando y potenciando los talentos de cada integrante para construir equipos más comprometidos y eficientes.
- Fundamentos del rol
- Introducción a neurociencias aplicadas al management
- Personas y liderazgo
- Inteligencia emocional aplicada
- Fundamentos de liderazgo
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- Fundamentos del rol
- Habilidades blandas vs. habilidades duras
- Gestión diaria y ejecución
- Introducción a neurociencias aplicadas al management
- Tipos de management
- Personas y liderazgo
- Pilar de competencias
- Tipos de colaboradores y motivación
- Inteligencia emocional aplicada
- Fundamentos de liderazgo
¿Este módulo es para vos?
Es para vos si…
- Absorbés la presión de arriba y contenés al equipo abajo.
- Te tocan responsabilidades que no estaban en la descripción del puesto y a veces sentís que nadie te preparó para eso.
- Lo administrativo te come el tiempo que deberías dedicar a las personas.
- A veces dudás si estás a la altura del rol, sobre todo si llegaste sin buscarlo.
- Aplicás la misma receta con todo el equipo, y te cuesta entender por qué a algunos les funciona y a otros no.
¿En qué grupo te anotás?
Para que la experiencia sea la más útil para vos, dividimos el módulo de Habilidades Cognitivas para Management en dos grupos, según el momento en el que estás en tu rol.
Primeros equipos
Para vos si:
- Llevás menos de un año en tu rol de management, o
- Tenés hasta 5 personas a cargo
Equipos consolidados
Para vos si:
- Llevás más de un año en tu rol de management, y
- Tenés más de 6 personas a cargo
¿No estás seguro/a en cuál encajás? Escribinos y te ayudamos a elegir →
Modalidades
Cohorte en vivo
PrecioQuiero inscribirme →
$ 390.000total
6 sesiones · $ 65.000 por sesión
Pago único por adelantado.
Certificado oficial incluido
Alcance nacional, verificable con código QR.
Desarrollo de nuevos negocios
En Prosper Lab acompañamos a quienes tienen una idea de negocio —se reconozcan o no todavía como emprendedores— a darle forma y ponerla en marcha. Ese impulso inicial es el punto de partida: con un enfoque de coaching empresarial basado en la experiencia, sumamos un proceso claro para entender si esa idea es un negocio, para quién y por qué, y herramientas prácticas para ir construyéndola paso a paso. El trabajo es 1:1, a tu propio ritmo, y recorre cada etapa del proyecto —desde el propósito y la propuesta de valor hasta las proyecciones económicas y el modelo de negocio— para canalizar esa energía e impulsar proyectos sostenibles y con potencial de crecimiento.
- Las 8 P del sistema circular
- Propuesta de valor
- Proyecciones económicas y financieras
- Planeamiento estratégico y modelo de negocio
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- Las 8 P del sistema circular
- Propósito
- Propuesta y visión
- Producto
- Perspectiva de la industria
- Propuesta de valor
- Proyecto: etapas 1 y 2
- Proyecciones económicas y financieras
- Planeamiento estratégico y modelo de negocio
¿Este módulo es para vos?
Es para vos si…
- Tenés una idea que no te suelta, pero no sabés si es entusiasmo pasajero o algo real para construir.
- No tenés del todo claro si lo que ofrecés resuelve un problema real para alguien dispuesto a pagarlo, y esa duda vuelve una y otra vez.
- El proceso te desgasta emocionalmente y sentís que nadie te preparó para esa parte.
- Con la persona con la que armás el proyecto hay temas de fondo que todavía no se hablaron, y postergarlos pesa más de lo que parece.
- Conseguiste (o estás por conseguir) capital y no tenés del todo claro en qué priorizarlo.
Modalidades
Coaching 1:1Cohorte en vivo
Negociación
Abordamos la negociación desde una distinción central: vender es presentar lo que tenés, negociar es entender qué necesita el otro y construir desde ahí. Con base en neurociencias, PNL e inteligencia emocional, y siempre desde situaciones reales, trabajamos para que cada persona incorpore recursos prácticos que le permitan comunicarse con criterio y llegar a mejores acuerdos.
- Venta vs. negociación
- Estructura de la negociación
- Aspectos psicológicos de la negociación
- Estructuras del comportamiento | PNL
Ver temario completoOcultar temario
- Venta vs. negociación
- Estructura de la negociación
- Aspectos psicológicos de la negociación
- Estructuras del comportamiento | PNL
- Test y autodiagnóstico
- Conclusiones finales
¿Este módulo es para vos?
Es para vos si…
- Terminás discutiendo precio cuando el problema real es otro, y después te queda la sensación de que negociaste mal sin saber bien por qué.
- Sentís que el otro lado tiene más poder que vos —aunque no siempre sea así.
- Llegás a la mesa sin entender bien qué necesita la otra parte, y recién lo notás cuando ya es tarde para cambiar de estrategia.
- Cedés porque no tenés un plan armado, no porque sea lo mejor para el acuerdo, y eso te deja pensando en lo que podrías haber logrado.
- Puertas adentro, distintas áreas de tu empresa no están alineadas —y esa desconexión se siente en cada negociación externa.
Modalidades
Cohorte en vivo
PrecioQuiero inscribirme →
$ 390.000total
6 sesiones · $ 65.000 por sesión
Pago único por adelantado.
Certificado oficial incluido
Alcance nacional, verificable con código QR.
02 — Próximas fechas
Elegí cuándo comenzar
Cada cohorte arranca y termina en grupo, con fecha fija. Mirá las próximas fechas de inicio por módulo y reservá tu lugar.
Todas las clases son en vivo a las 19 hs (hora Argentina).
- Negociación
- Habilidades cognitivas en management
Próximas cohortes
Jueves, 22 de octubre
Habilidades cognitivas en management
Cohorte en vivo · 19 hs · Cupo máximo: 6 personas
Reservar lugar →
Fechas tentativas sujetas a confirmación. Pago único por adelantado; cancelación, posposición y reembolsos según los Términos y Condiciones.
03 — Qué ofrecemos
Capacitaciones aplicables a la gestión diaria
Grupos reducidos
Trabajamos con cohortes pequeñas que favorecen la participación, el intercambio y el aprendizaje personalizado.
Acompañamiento cercano
A través de Coaching 1:1 y espacios de Q&A acompañamos a cada participante en la aplicación de los aprendizajes a sus propios desafíos profesionales.
Modalidades
Cohorte en vivo
DisponibleClases grupales en vivo por videollamada a las 19 hs (hora Argentina), con fecha de inicio y un grupo que arranca y termina junto.
Coaching 1:1
DisponibleSesiones individuales, agenda flexible. Vos elegís cuándo, dentro de las reglas del programa.
On-demand
PróximamenteContenido pregrabado para hacer a tu ritmo. En preparación — sumate a la lista para enterarte.
Certificación oficial
Cursos certificados por la Cámara Argentina
Los módulos de Negociación y Habilidades cognitivas en management están certificados por la Cámara Argentina para la Formación Profesional y la Capacitación Laboral. Al completarlos recibís un certificado oficial con alcance nacional, verificable online mediante su código QR.
Conocer la Cámara Argentina →04 — Contacto
¿Te quedó una duda? Escribinos
Contanos qué buscás y te orientamos sobre el módulo o la modalidad que más te sirve.